BAGGRUND

Mængden af data stiger i stort set alle organisationer. Der er derfor et løbende behov for en strategisk tilgang og retning af disse data.
En datastrategi skal give overblik og indblik i organisationenes data, samt bidrage til en understøttelse af øvrige forretningsmål: f.eks. kundeindsigt, udvikling og vækst, effektiviseringer m.v.
Ligeledes vil datastrategi kunne understøtte prioriteringen i en digitaliseringsstrategi.
.

"INGEN STRATEGI INGEN MÅL"
"INGEN MÅL INGEN RETNING"
"ET MÅL UDEN EN PLAN, ER KUN ET ØNSKE"
"EN PLAN – UDEN EKSEKVERING – ER KUN EN PLAN"

Flere undersøgelser viser, at +70% af strategiske beslutninger fejler i forhold til endelig implementering. (McKinsey)
"Lack of.. strategic ledership by top management.. has been idenfified as one of the major barriers to effective strategy implementation" (Kaplan & Norton)
"Hvis situationen synes at være under kontrol, kører du simpelthen ikke hurtigt nok! (Mario Andretti, Formel 1)

FOKUS

Arbejdet med datastrategi, digitalisering og ledelsesinformation vil altid tage udgangspunkt i og tilrettelægges med baggrund i virksomhedens nuværende situation.
Målet er at skabe sammenhæng mellem data, digitalisering og ledelsesinformation, som understøtter jeres forretningsmål.

Som konsulenthus, har vi både den teoretiske baggrund og praktisk erfaring som strategiske ledere.

EMNELISTE (eksempler)

Plan for strategiudvikling, implementering og nøglepersoner
Hvad er de helt centrale Must Win Battles for virksomheden - Fælles mål
Overblik over data, digitalisering og ledelsesinformation
Forretningsmål og ledelsesinformation
Strategihus
Prioriteringer, til- og fravalg
Skabelse af fælles viden
Magt til udvikling
Value Proposition Canvas
Governance-model, projektmodel, definination af roller
Ressourcestyring
Fælles kommunikation
Inddragelse
Ledelsesopbakning til processen på alle niveauer
Fokus på både udvikling og drift
Eksekveringsledelse
Implementeringsplan og opfølgning
M.v.

Vi arbejder altid med stor passion og integritet.