BAGGRUND

Strategisk HR og Lederudvikling er bevidste strategiske beslutninger og eksekvering, til sikring af, at organisationen udvikler medarbejdere og ledere til at kunne håndtere morgendagens udfordringer, og ikke mindst organisationens evne til i fællesskab af skabe værdi.

FOKUS

Flere undersøgelser viser, at +40% af dine medarbejder overvejer af søge et nyt job. Hvad betyder det for din ledelse og lederudvikling?

"Forsøg ikke at få succes, men at skabe værdi" (Albert Einstein)

For os er STRATETISK HR en bevidsthed og handlingsorienteret tilgang til den menneskelige organisation – The Human Organisation. Formålet med STRATEGISK HR er at understøtte og udvikle organisationens strategi/forretningsmål, ledelsen og medarbejderne.
I Bevidstheden ligger en forståelse og anerkendelse af, at det er de menneskelige relationer og kompetencer, der skaber den fremadrettede værditilvækst i en organisation. Relationer og kompetencer skal løbende vedligeholdes og udvikles i den rigtige retning.
I Handlingsorienteret ligger en forståelse og anerkendelse af:
”Ingen strategi ingen mål”
”Ingen mål ingen retning”
”Et mål uden en plan, er kun et ønske”
”En plan – uden eksekvering – er kun en plan”

Fokus på lederudvikling på forskellige niveauer:
Ledelsesudvikling på organisationsniveau, ledelsesniveauer og personlig lederudvikling. - Lederes personlige ønsker og udfordringer i ledelsesgerningen.
Er der sammenhæng mellem lederudvikling, strategiske HR (ex. lederevaluering og MTU) og forretningsmål?

Som konsulenthus, har vi både den teoretiske baggrund og praktisk erfaring i arbejdet med Strategisk HR & Lederudvikling. Vi arbejder dagligt for at skabe øget vækst og værdi for vores kunder.

EMNELISTE (eksempel)

Hvad er ledelse?
Hvad er god ledelse?
Ledelsesmiljø
Kend dit ledelsesrum
Ledelsestyper
Lederudvikling på mange niveauer:
- Har organisationen et fælles ledelssprog?
- Har organisationen et fælles syn på strategisk HR?
- Hvad betyder kultur og værdier for ledelsesopgaven?
- Lederes personlige ønsker og udfordringer i ledelsesgerningen
Ledelskæden og eksekveringskraft
Er lederudvikling baseret på forretningsmål
Er lederudvikling baseret på lederevaluering og stategiske HR data.
Er der en stategisk tilgang til medarbejderudvikling og kompetencer
Er der en strategisk tilgang til lederudvikling
Er der tilstrækkelig indsigt i The Human Organisation
Ledelsesinformation
Implementering og opfølgning
Strategiske analyser
Systemunderstøttelse
M.v.

Vi arbejder altid med stor passion og integritet.